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诺明工时管理软件助力项目型企业规范时间管理

2017-10-11 05:49

  时间就是,善于合理利用时间的人便赢得了一笔额外的宝贵财富。同样,对于企业来说,面对市场的快速变革和科技的飞速发展,一切都是在和时间赛跑,赢得时间便增加了胜算的概率。

  企业只有高效利用时间,才能在有限的时间创造更多的价值,那么就要求不能对时间的概念有半点含糊。通常,以项目为导向的企业,效率的高低很难量化考核,而项目作业人员的时间利用率又直接关系到项目的进度,进而直接关系到项目的成本及收益。

  项目型企业在项目管理的过程中,项目经理进行任务分解、管理项目任务、项目资源分配、统计项目产值、人员分配等工作,作业人员要根据项目经理的分配完成任务并填报工时,恰恰体现了企业对于工时的重视。

  基于对项目型企业管理的深耕细作与研究调查,诺明软件针对项目型企业工时管理提供了全面完善的解决方案,包括工时填报、工时审批、工时控制、工时统计和工时核算。诺明工时管理软件能够进行度工时统计、工时记录,系统内含填报工具,可随时随地移动办公、记录所需工时、已用工时、工时计划等细节内容。

  通过部署实施工时管理软件,帮助众多项目型企业高效管理员工时间,提高项目运营效率。

  5、加强或改善对异地分公司,包括中、长期在外项目员工的项目工时和工作管理;

  6、让员工进行项目工时填报更加简单和快捷,让管理者可以及时客观的了解员工的工作情况并完成审核和确认;

  7、让员工更加高效的完成项目工时记录、审核和统计分析操作,节约员工操作时间。

  专业化的项目管理系统将是未来高效管理不可缺少的重要工具,也是企业现代化管理的重要神兵利器。

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